7月28日，德赛集团2022年上半年工作交流会在惠阳召开，集团全体中高层60余人参加会议，集团领导姜捷、罗汉松、李兵兵、刘其在会上发表重要讲话；李兵兵副总裁代表经营班子作集团上半年经营工作报告，总结集团上半年经营业绩、工作亮点、存在的不足，部署下半年的各项工作。
会上各产业负责人作上半年工作交流报告，集团纪检监察办公室通报2021年度集团廉洁调查分析情况。会议举行了集团新晋中高层任职宣誓仪式；德赛西威董事长陈春霖为与会人员作题为《组织建设赋能业务增长》的专题讲座。
今年上半年，在市委、市政府和市国资委的大力支持下，集团各企业开拓进取，顽强拼搏，积极践行德赛五个文化，把握逆境中的业务机会，经营业绩总体上实现了良好增长。此外，集团海内外各重点项目建设提速，企业各项战略措施深入推进，德赛事业长期高质量发展的根基不断筑实。
上半年，智能汽车电子产业克服行业巨大波动实现较好增长，研发先进换代产品持续引领行业发展风向。新能源电池产业稳抓龙头客户订单，智能硬件整机制造业务取得重大突破，大力布局物联网电子模组业务，湖南电池工厂建设和研发验证工作持续推进。精密注塑业务持续优化客户结构、增强项目管理水平，经营业绩同比大幅提升。国际化方面，LED显示产业稳抓海外市场复苏的契机，经营情况超过疫情前同期水平，智能汽车电子产业欧洲第二工厂投入运营，新能源电池产业越南新工厂完成奠基。
根据年度重点工作部署，下半年继续在以下八个重点方面推进工作：一要完善产业布局，加大财务杠杆使用，持续把握外部资源，补齐能力短板。二要拓宽发展航道，推进客户信赖建设工作，逐步建设以客户需求为中心的资源调度机制。三要加大技术创新，重视高价值专利管理申报，强化对新领域业务支持力度，确保顺利新业务导入。四要提高柔性制造水平，提升数字化水平，加强电芯、先进封装等新制造模式规律探索。五要注重防范风险，加强合规管制建设，高度重视企业安全生产责任，坚决防范遏制重大事故发生。六要锻造一流人才队伍，以高度使命感做好人才培养工作。七要多措并举推进企业文化建设工作，持续推动五个文化落地生根。八要学习宣传贯彻党的二十大精神，推动党的建设高质量发展。
今年上半年取得的成绩，大大增强了我们做好下一步工作，向着建设深受客户信赖的国际一流企业的信心。下半年我们要乘势而上，知难而进，用不懈的奋斗与拼搏，奋力完成全年目标，为2023年阶段性战略目标打下良好基础！
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